Gimlet
......it is the thing to do......
Van Kwartiermaker tot Toezichthouder
Navigeren in een draaiende zorgwereld
Bedrijfsvoering als integraal onderdeel van de oplossing
optimalere bedrijfsvoering verbetert de zorg
data -> informatie -> communicatie
meten = weten
ontzorgt de zorg
werkt kostenverlagend
transparante rapportage
efficiëntere sturing organisatie
juiste expertise op de juiste plek
verbeterde interne/externe communicatie
verbeterde samenwerking door toegenomen vertrouwen
The Gimlet Eye
Essentiele aspecten:
– bepalen duidelijke visie en strategie en hoe daar te komen
– juiste kennis en ervaring op de juiste plek
– heb oog voor wat te (de)centraliseren
– leer van andere (commerciële) sectoren en pas toe wat nuttig is
Evolutie geen revolutie:
Goede visie is hierbij essentieel – de zogenoemde stip aan de horizon.
Gimlet aanpak en zienswijze is gebaseerd op
klassiek bedrijseconomische uitgangspunten
verder geinspireerd door
Value Based Health Care principles.
Count what you care for
- Meten = weten (zowel kwaliteit zorg als de kosten)
- Benchmarken van KPI’s
- In perspectief geplaatst voor (strategische) sturing
- Altijd met het oog het primaire zorgproces beter te maken